Adalah sukar untuk menjadi pemimpin yang baik, bos. Lagipun, anda perlu bukan sahaja pakar yang kompeten, tetapi juga dapat mencari pendekatan kepada pasukan anda secara umum, dan setiap anggotanya secara individu. Bagaimana hendak melakukannya?
Arahan
Langkah 1
Bos perlu dapat diramalkan, kerana ketidakpastian sangat mengerikan. Orang bawahan anda harus tahu, atau kira-kira, bagaimana anda akan bertindak balas dalam hal ini atau kes itu.
Langkah 2
Jangan memarahi pekerja anda kerana kesalahan. Kekurangannya dapat digunakan olehnya dan syarikat untuk kebaikan - biarkan dia memperbaiki dirinya.
Langkah 3
Terangkan tindakan anda. Sekiranya anda memberi arahan tanpa penjelasan, pekerja anda mungkin kehilangan keinginan untuk mengikutinya. Menjelaskan juga akan membantu anda meminimumkan kesilapan, dan membiarkan anda menghabiskan lebih banyak masa dengannya.
Langkah 4
Anda akan berhenti kelihatan seperti bawahan, bos serius yang sukar didekati jika anda lebih kerap bercakap tentang diri anda. Selain itu, rasa tidak percaya terhadap anda akan hilang. Bercerita mengenai diri anda, anda boleh memanggil seseorang dari bawahan untuk berdialog dan mengetahui pendapat mereka tentang anda dalam pasukan atau maklumat berguna lain.
Langkah 5
Anda harus berunding dengan pekerja bawahan anda. Sekiranya anda mahukan suasana kepercayaan dalam pasukan anda, maka anda perlu mengambil kira semua idea pekerja anda dan memikirkannya. Sebilangan idea ini terbukti berguna.
Langkah 6
Bersikap baik, bersikap sopan. Jelaskan kepada setiap pekerja anda, tanpa mengira kedudukan, bahawa anda melihat keperibadian dalam dirinya. Sekiranya anda boleh dipercayai dan ramah, orang akan tertarik kepada anda. Sudah tentu, perlu diperhatikan sekurang-kurangnya beberapa kemunduran ketika berkomunikasi dengan orang bawahan.
