Cara Merebut Inisiatif

Isi kandungan:

Cara Merebut Inisiatif
Cara Merebut Inisiatif

Video: Cara Merebut Inisiatif

Video: Cara Merebut Inisiatif
Video: Yuk, Inisiatif! 2024, Mungkin
Anonim

Tidak ramai orang suka dipimpin oleh orang dan keadaan. Adalah lebih menyenangkan untuk menguruskan sendiri acara dalam hidup anda. Ini memerlukan kualiti kepemimpinan, inisiatif dan kemahuan untuk menang.

Cara merebut inisi-t.webp
Cara merebut inisi-t.webp

Arahan

Langkah 1

Kembangkan sifat kepimpinan anda. Berusaha untuk menjadi orang yang berwibawa dan mendapat penghormatan dan kepercayaan. Untuk melakukan ini, anda perlu mempunyai pandangan yang luas dan menjadi yang terbaik dalam bidang aktiviti anda. Pengiktirafan yang wajar walaupun di sebuah syarikat kecil akan membolehkan anda dengan yakin mengubah acara mengikut keinginan anda.

Langkah 2

Nyatakan pandangan anda. Jangan tunggu diminta untuk menyatakan pandangan anda mengenai keadaan tersebut. Cadangkan idea anda dan penyelesaian masalah semasa. Jangan meragui kekuatan dan kebenaran anda sendiri. Kesalahan dilakukan oleh mereka yang menunggu tanda dari atas dan tidak melakukan apa-apa. Tembaklah diri anda dan lakukan tindakan.

Langkah 3

Bersemangat dan bersemangat. Pemimpin mempunyai karisma yang kuat yang dapat membuat sesiapa sahaja berubah fikiran. Keperibadian yang bersemangat menyala dengan kegembiraan dan mustahil untuk menentangnya.

Langkah 4

Lukiskan perspektif dan faedah yang dapat dilihat untuk setiap pihak. Jelaskan mengapa tawaran anda adalah yang paling menguntungkan. Berikan hujah khusus yang tidak dapat disangkal. Buat tujuan bersama di hadapan khalayak dan terangkan apa kelemahan dan kesukaran jika anda melakukannya dengan cara yang berbeza.

Langkah 5

Jangan takut penolakan dan jangan menyerah. Pertahankan kedudukan anda dengan mudah dan semula jadi dan tunjukkan tekad. Kadang-kadang memerlukan sedikit masa untuk melepasi titik perlawanan.

Langkah 6

Bersikap ramah dan positif. Mengkritik dengan menahan diri dan bersopan santun. Jangan bersikap peribadi, tetapi hanya tunjukkan faedah nyata dari campur tangan anda dalam aliran kerja. Pada masa yang sama, pertahankan hubungan mesra dan hormat dengan seluruh pasukan.

Langkah 7

Jangan degil. Sekiranya cadangan anda tidak dipandang serius, cubalah mengemukakannya kepada umum sedikit berbeza. Pertimbangkan sifat dan jenis tingkah laku pembicara dan bertindak berdasarkan cara berfikir mereka. Kemukakan cadangan anda, lengkapkan dengan butiran menarik baru. Betulkan ketidaktepatan yang telah disebutkan sebelumnya dan ringkaskan perjanjian untuk kepentingan bersama.

Langkah 8

Dengan pemikiran panjang mengenai pembicara, ambil inisiatif untuk berjabat tangan dan membuat kesepakatan umum. Tetap bersikap rendah hati dan ramah tanpa menyatakan kesal atau sabar. Apabila keputusan dibuat sesuai dengan keinginan anda, perhatikan bahawa komunikasi menyenangkan bagi anda, dan anda dengan senang hati akan kerjasama lebih lanjut.

Disyorkan: