Nah, anda akhirnya berjaya ke ketua bos. Tetapi ternyata hanya sifat profesional seperti pengetahuan tentang kepakaran, kecekapan dan pengalaman yang tidak cukup untuk mengatasi tugas-tugas yang timbul di hadapan para pemimpin.
Arahan
Langkah 1
Harap maklum bahawa pekerja menghargai kualiti seperti itu dalam pengurus mereka sebagai kemampuan untuk mencari pendekatan kepada orang, kejujuran dan kesopanan, sikap baik hati, dan keyakinan diri. Untuk memahami bagaimana menggabungkan semua kualiti ini, kunjungi latihan khas untuk pemimpin. Mereka akan membantu anda memahami diri anda dan mencari bahasa yang sama dengan orang bawahan anda.
Beberapa penganjur latihan menawarkan untuk menyusun program peribadi untuk anda, dengan mengambil kira ciri dan keinginan anda. Kelas paling kerap terdiri daripada bahagian teori dan praktikal. Pertama, sebagai peraturan, mereka menawarkan untuk menganalisis tingkah laku dan kesalahan anda. Kemudian mereka menawarkan penyelesaian untuk masalah tertentu. Selepas itu, anda meneruskan latihan praktikal. Pada seminar tersebut, anda akan diajar teknik psikologi khas yang diperlukan untuk bos. Ini adalah memodelkan emosi pada pekerja bawahan, teknik pujukan, dan kemahiran berguna lain. Tetapi perkara yang paling menarik adalah latihan. Ia menggunakan latihan main peranan dan situasi. Anda, pemimpin, diberi tugas. Proses membuat keputusan, semua hujah anda untuk dan menentang ini atau pilihan itu direkodkan dalam video. Selepas itu, filem ini ditunjukkan kepada peserta permainan di hadapan pelatih-psikologi. Bersama dengannya, anda menganalisis tindakan anda.
Langkah 2
Sekiranya anda ingin mendapatkan hasil yang baik dari hasil kerja orang bawahan anda, maka jangan lupa tentang motivasi. Motivasi adalah sebab yang membuat pekerja anda berprestasi baik atau buruk. Ini adalah kuasa anda untuk membuat pekerja bekerja dengan sempurna. Untuk ini:
- mendorong pekerja anda (anda dapat secara kewangan, tetapi tidak semestinya);
- dengarkan cadangannya;
- menekankan kepentingan kerja yang dilakukan oleh orang bawahan.
Langkah 3
Perlu diingat bahawa pemimpin yang baik mesti mempunyai kualiti berikut:
- anda tidak pernah memarahi wad anda untuk melihat atau menghadap pekerja lain. Semua kesalahan hanya boleh dibincangkan dengan orang tertentu.
- sebagai pemimpin sejati, anda tidak akan terlambat, hanya sesekali membiarkan diri anda terlambat.
- anda ingat semua perincian kehidupan bawahan, komposisi keluarga mereka, status kesihatan, dll.
Jangan putus asa jika anda tidak berjaya memimpin dengan segera, kerana semuanya hadir dengan pengalaman. Terdapat juga masalah pertama dan masalah yang tidak dapat diselesaikan. Tetapi anda pasti akan mengatasi semua rintangan dan melalui jalan berduri anda untuk mendapat gelaran "pemimpin terbaik". Orang bawahan akan berterima kasih kepada anda, dan anda akan mula bangga dengan diri anda apabila anda melihat hasil kerja anda.
