Sekiranya anda seorang pemimpin, maka anda harus memahami bahawa kejayaan perniagaan yang dipertanggungjawabkan kepada anda banyak bergantung kepada mereka yang akan melaksanakannya di bawah kepemimpinan anda, iaitu pada orang bawahan anda. Setiap orang berusaha untuk memilih orang mereka sedemikian rupa sehingga mereka bukan hanya pakar yang baik dalam bidangnya, tetapi juga orang yang bukan hanya pemimpin, tetapi anggota pasukan yang lain bekerjasama. Pilihan yang tepat akan membantu mewujudkan pasukan yang dekat dan mesra dari orang-orang yang berpikiran sama yang mana tugasnya dapat dicapai.
Arahan
Langkah 1
Anda mungkin tidak selalu mempunyai masa untuk ini, tetapi anda mesti membuat persetujuan akhir calon untuk kekosongan tersebut. Agensi perekrutan atau jabatan kakitangan syarikat tidak mungkin dapat menghargai profesionalisme seseorang, kualiti peribadi yang menarik bagi anda sebagai pengurus. Di samping itu, anda dengan itu memikul tanggungjawab.
Langkah 2
Malangnya, negara ini telah mengembangkan amalan membeli diploma pendidikan tinggi dan ketidaktanggungjawaban institusi pendidikan yang mengeluarkan diploma kepada pakar dengan tahap pengetahuan yang sangat rendah. Tugas anda adalah untuk menyewa pakar yang benar-benar mengetahui pekerjaannya, atau seseorang yang ingin belajar, yang mempunyai keinginan untuk bekerja.
Langkah 3
Semasa berkomunikasi dengan calon, bincangkan kepadanya di mana dia bekerja sebelumnya, bagaimana dia datang ke profesion. Sekiranya semasa perbualan seseorang melontarkan jenaka dan ucapan - wajar difikirkan, dengan cara ini orang cuba menyembunyikan pembohongan atau menyembunyikan sesuatu yang penting dari pembicara.
Langkah 4
Perhatikan sikapnya, bahasa badan dan gerak badannya. Tangan ditarik di bawah meja atau di dalam poket, telapak tangan dikepal sehingga menunjukkan kerahsiaan. Sekiranya semasa perbualan percakapan cuba menutup mulutnya dengan telapak tangan atau menyentuh bibirnya dengan tangannya, ini juga, seperti yang dikatakan oleh ahli psikologi, percubaan untuk berbohong atau tidak bercakap. Keraguan dapat dinyatakan dengan mencuba menyentuh leher atau menggeliat dengan cuping telinga anda.
Langkah 5
Orang yang anda berkomunikasi, walaupun dia tidak terlalu serupa dengan watak anda, harus menghormati anda. Sekiranya anda tahu terlebih dahulu bahawa anda akan mendorong orang ini, maka anda tidak seharusnya membawanya bekerja. Anda memerlukan orang yang, pada masa yang tepat, dapat memberi nasihat yang akan anda dengarkan. Anda tidak akan mengambil nasihat seperti itu dari orang yang tidak anda hormati, walaupun itu betul.
Langkah 6
Dengarkan intuisi anda, perhatikan gaya komunikasi orang tersebut. Setelah anda dilantik sebagai pemimpin, maka anda mesti dapat memahami orang. Tidak apa-apa jika anda melakukan kesalahan sekali atau dua kali, perkara utama adalah, secara umum, anda berjaya membuat pasukan anda sendiri, memilih orang yang boleh anda percayai, dan pasukan seperti itu akan mendidik semula sesiapa sahaja.
