Inilah Masanya Untuk Keluar Dari Zon Selesa Anda

Inilah Masanya Untuk Keluar Dari Zon Selesa Anda
Inilah Masanya Untuk Keluar Dari Zon Selesa Anda

Video: Inilah Masanya Untuk Keluar Dari Zon Selesa Anda

Video: Inilah Masanya Untuk Keluar Dari Zon Selesa Anda
Video: MOTIVATION & MEANING #2: KELUAR DARI ZON SELESA 2024, November
Anonim

"Perlu meninggalkan zon selesa" - ungkapan ini telah didengar, mungkin, oleh semua orang. Dan ia digunakan oleh orang yang ingin membuat perubahan dalam hidup mereka. Zon selesa adalah kehidupan tanpa ribut-ribut, masalah, bahaya, di mana semuanya berjalan seperti biasa, tanpa kekuatan dan tekanan. Persoalannya timbul - mengapa kemudian tinggalkan zon selesa ini jika semuanya baik di dalamnya?

Inilah masanya untuk keluar dari zon selesa anda
Inilah masanya untuk keluar dari zon selesa anda

Sebenarnya, pembangunan manusia secara praktikal tidak mungkin dilakukan tanpa apa yang disebut "sihir". Anda memerlukan rangsangan untuk mencetuskan perubahan dalam hidup! Kerana dalam keadaan selesa, di mana senario kehidupan diketahui sebelumnya dan setiap hari sama dengan yang sebelumnya, keinginan untuk mengubah sesuatu tidak timbul dengan sendirinya. Dalam keadaan seperti itu, keperluan untuk menetapkan matlamat, mencapainya dan berkembang hilang, dan ini tidak lebih dari awal kemerosotan.

Sebagai contoh, mungkin keinginan orang yang paling biasa pada masa ini adalah menjaga kesihatan diri dan memaksa diri untuk mula berlari pada waktu pagi. (Ini adalah jalan keluar dari zon selesa.) Tetapi jika anda "menggali lebih dalam" dan mencari alasan mengapa hampir mustahil untuk memperuntukkan waktu untuk bersukan di pagi hari, ternyata seseorang itu tidak mempunyai keperluan masa lapang untuk ini! Dan ini bukan kerana anda mahu duduk di Internet pada waktu pagi untuk sarapan atau atas sebab lain. Kenyataannya adalah bahawa seseorang tidak tidur dengan kadar hariannya, atau tidur sama seperti yang diperlukan tubuh untuk sembuh. Sebaliknya, ada baiknya memasuki zon selesa, dan tidak meninggalkannya. Kerana anda selalu dapat keluar dari itu …

Terdapat sebab lain - ini adalah salah faham dan penggunaan ungkapan "zon selesa". Sekiranya seseorang tidak sesuai bekerja kerana alasan peribadi (contohnya, gaji rendah, jauh dari rumah, jadual yang tidak selesa, pasukan sukar, dll.) Dan dia ingin mengubahnya, tetapi tidak mengambil tindakan, maka ini tidak jalan keluar dari zon selesa. (Keselesaan seperti apa dalam keadaan kerja seperti itu), dan mungkin keengganan untuk bertindak dan mencari pekerjaan lain atas sebab tertentu.

Sama seperti enjin kereta tidak dapat beroperasi tanpa bahan bakar, pembangunan manusia sama sekali mustahil sehingga ada bekalan tenaga yang diperlukan. Tidak ada pembicaraan mengenai pertumbuhan peribadi atau latihan kepemimpinan jika orang tersebut tidak memenuhi keperluan mereka untuk makanan, tidur, kesihatan, keselamatan, komunikasi.

Contoh yang sangat penting mengenai pentingnya tinggal di zon selesa diperhatikan di semua jenis festival. Dalam kebanyakan kes, kelas induk pelbagai topik dan arahan diadakan pada acara tersebut. Tetapi, setelah hampir tiba di festival, orang-orang pertama sekali mendirikan kem dan menyiapkan tempat di mana mereka akan berehat dan bermalam.

Bagi setiap orang, keperluan untuk keselesaan akan berbeza, bergantung kepada banyak faktor. Tetapi merujuk kepada Maslow dan piramidnya, keperluan utamanya adalah: makanan, tidur, air, dan lain-lain. Apabila keperluan ini dipenuhi (seseorang makan dengan normal, cukup tidur, dan lain-lain) tahap keperluan baru timbul: keselamatan, kestabilan, keyakinan pada masa akan datang., dan keperluan utama telah dipenuhi. Selanjutnya, ketika seseorang merasa aman, dia mengarahkan perhatiannya pada pengembangan tahap persahabatan dan cinta. Apabila ada teman dan cinta dalam keluarga, seseorang mempunyai cakrawala baru untuk mewujudkan dan berkembang - rasa hormat antara lain, rasa hormat diri, pengiktirafan dan penegasan diri. Dan setelah semua ini timbul keperluan untuk merealisasikan dan mengembangkan kemampuan.

Disyorkan: