Dalam kehidupan peribadi, sosial, dalam hubungan perniagaan, faktor kepercayaan yang terjalin antara orang, kumpulan sosial atau bawahan dan pengurusan selalu sangat penting. Sekiranya anda seorang pemimpin, maka hanya perlu membuat pekerja tunduk kepada anda untuk mempercayai diri anda sendiri, kerana bukan sahaja iklim moral dalam pasukan bergantung pada ini, tetapi juga keinginan orang untuk bekerja, koherensi tindakan mereka, dan oleh itu produktiviti tenaga kerja.
Arahan
Langkah 1
Jaga reputasi anda: kesopanan pengurus sangat menentukan tahap kepercayaan yang dimiliki oleh pekerja terhadapnya.
Langkah 2
Bersikap kompeten dalam bidang yang berkaitan dengan bidang aktiviti anda, kelajuan dan ketepatan keputusan yang anda buat bergantung pada literasi dan kesedaran anda, yang akhirnya menyumbang kepada kejayaan kerja seluruh pasukan yang dipertanggungjawabkan kepada anda.
Langkah 3
Bersikap objektif dan adil, menilai prestasi dengan betul, dan menghukum atau memberi penghargaan kepada pekerja anda sebagaimana yang mereka layak.
Langkah 4
Cuba bersikap jujur dengan pekerja bawahan anda dan dengan pengurusan dan pemegang saham syarikat anda.
Langkah 5
Bersikap konsisten dan boleh dipercayai, dapat diramalkan dalam tindakan dan reaksi anda, selalu gunakan akal dan logik.
Langkah 6
Tunjukkan kesetiaan kepada ahli pasukan anda, bersikap baik dan sentiasa bersedia untuk menceriakan dan melindungi mereka. Jadikanlah peraturan untuk selalu melihat pembicara di mata, terbuka dan tersedia secara psikologi, bersedia untuk pertukaran idea dan maklumat secara percuma.
Langkah 7
Yakinlah dengan tindakan anda, tetapi ketahui bagaimana cara untuk melihat pendapat pakar, dan keberatan dengan mereka jika pendapat mereka berbeza dengan pendapat anda. Libatkan mereka dalam menyelesaikan tugas yang diberikan kepada jabatan anda dan biarkan mereka mengambil bahagian dalam membuat keputusan, tetapi jangan lupa bahawa anda yang bertanggungjawab sepenuhnya terhadap pekerjaan orang bawahan anda.
