Di persimpangan sosionik, psikologi, pengurusan masa, terdapat seksyen - penetapan matlamat. Penetapan matlamat adalah konsep dan tahap pertama dari proses sedar. Bagaimanapun, untuk mencapai beberapa hasil, adalah perlu untuk menentukan dengan jelas jenis keputusan yang akan anda capai, dengan kaedah apa, dalam jangka masa berapa, dan seterusnya.
Ia perlu
- - kertas;
- - sebatang pen atau pensel.
Arahan
Langkah 1
Langkah pertama memerlukan anda menentukan minat utama anda dalam penulisan. Cuba simpan dalam nombor "7 + 2". Contohnya ialah: keluarga, tempat kerja, rumah, perjalanan, dll.
Langkah 2
Sekarang cuba kenal pasti dan tuliskan perkara-perkara yang penting bagi diri anda (nilai hidup). Cuba juga untuk tidak melampaui "7 + 2". Biarkan ia adalah pembangunan peribadi, kerjaya, kemakmuran, kemerdekaan, keluarga dan sebagainya.
Langkah 3
Tentukan dan tuliskan matlamat semasa anda. Tulis sahaja yang paling penting: nikahi L., menjadi ketua jabatan, dapatkan pendidikan tinggi ketiga, ubahsuai apartmen, tingkatkan kesihatan, bawa produk baru ke pasaran.
Langkah 4
Nilai semua hubungan antara nilai (bagaimana satu matlamat semasa dapat membantu atau menghalang pencapaian yang lain). Contohnya, pengubahsuaian apartmen akan memberi kesan yang paling baik kepada kesihatan anda (tolak kulat di dinding, tolak desibel dari jiran yang bising, udara lebih segar, dan sebagainya). Melancarkan produk baru boleh menjadi promosi untuk anda memimpin pemasaran. Pada masa yang sama, pelantikan anda sebagai ketua jabatan tentu akan mempengaruhi tahap pendapatan, dan oleh itu, akan lebih mudah untuk mengatur pengubahsuaian perkahwinan dan pangsapuri. Dan sebagainya.
Langkah 5
Lukiskan jadual di mana nilai anda akan berada di atas nama lajur (ingat, anda telah menulisnya?), Dan di sebelah - tujuan semasa anda. Lajur menegak terakhir adalah "total". Matriks ini diperlukan agar anda dapat mengutamakan, membuat hierarki matlamat. Nilaikan (sebagai contoh, pada skala sepuluh mata) sumbangan setiap matlamat semasa terhadap nilai-nilai hidup anda. Jadi, sebagai contoh, mendapatkan jawatan ketua jabatan secara serius akan mendorong anda ke arah mencapai kesejahteraan (+8 di sel jadual di persimpangan "Matlamat. Menjadi ketua jabatan" dan "Nilai kehidupan. Kesejahteraan "), memperoleh kemerdekaan (+6), pembangunan peribadi (+7). Tetapi mengubahsuai pangsapuri atau menikahi L. tidak akan membawa apa-apa dalam karier anda (0), kebebasan (0), akan memburukkan lagi kesejahteraan anda (0), tetapi, mungkin, akan membantu mewujudkan keluarga. Nilaikan hasil yang diperoleh untuk setiap item (tambahkan semua nombor dalam sel yang bertentangan dengan setiap matlamat). Angka tertinggi akan berada di lajur "Hasil" bertentangan dengan keutamaan tertinggi sasaran. Pada tahap yang sama, menilai jangka hayat setiap matlamat. Sebagai contoh, menjadi ketua jabatan dan menjadi satu selama mungkin adalah matlamat jangka panjang, lulus dari universiti dalam beberapa tahun adalah matlamat jangka sederhana, pengubahsuaian pangsapuri adalah matlamat jangka pendek.
Langkah 6
Tahap seterusnya bukan lagi untuk menetapkan tujuan, tetapi untuk merancang pencapaian mereka. Di sini anda perlu menilai semua sumber yang diperlukan untuk mencapai setiap matlamat. Sebagai contoh, untuk menjadi ketua jabatan, anda memerlukan: pendidikan tinggi, pengalaman kerja, pengalaman kerja yang berjaya dalam bidang pengkhususan jabatan, hubungan persahabatan dengan NN Sekarang anda harus menilai sumber yang ada, sebagai serta apa yang kurang untuk mencapai matlamat … Anda harus memikirkan bagaimana mendapatkan yang hilang. Tahap ini disebut "analisis sumber".
Langkah 7
Sekarang analisis tujuan-ke-tugas. Pada peringkat ini, anda harus membuat senarai tugas yang perlu diselesaikan untuk mencapai tujuan. Dari tahap ini, sudah mungkin untuk terus merencanakan pencapaian tujuan dengan kalender di tangan, iaitu sudah mungkin untuk menentukan jangka waktu untuk mencapai setiap tujuan. Sangat mudah untuk melakukan ini pada peringkat ini.
