Pokok matlamat adalah teknik untuk menggambarkan secara skematik jalan untuk mencapai matlamat. Untuk ini, tujuan utama diambil dan dibahagikan kepada banyak yang lebih kecil. Dengan mencapai matlamat kecil ini secara konsisten, anda akhirnya dapat mencapai puncak.
Tentukan matlamat
Sebenarnya, teknik pokok matlamat menjadikan proses penetapan matlamat lebih mudah dan lebih intuitif. Terlalu banyak orang tidak dapat menyatakan tujuannya dengan jelas, apalagi menggariskan rancangan untuk mencapainya dengan kata-kata. Dan jika anda menggambarkan semua ini di atas kertas dalam bentuk gambar rajah, ia menjadi lebih mudah. Terima kasih kepada pokok matlamat, langkah-langkah yang paling berjaya dapat dikenal pasti akan membawa kepada matlamat utama.
Pertama sekali, membentuk matlamat, anda boleh mengehadkan beberapa ayat. Huraikan gambar sasaran semaksimum mungkin. Kemudian tetapkan kriteria yang memungkinkan untuk menentukan bahawa kemajuan menuju tujuan itu berlaku. Juga, berdasarkan kriteria ini, anda dapat menavigasi dalam masa yang diperlukan untuk mencapainya. Sorotan dan batasan yang mungkin berlaku. Oleh kerana matlamat yang diberikan berkaitan dengan masa depan, tanyalah pada diri anda apa peristiwa dan keadaan yang dapat berfungsi sebagai sejenis jambatan antara keadaan semasa dan masa depan. Bergantung pada ini, matlamat utama akan dipecah menjadi subgoal.
Cara bekerja dengan tujuan
Pembahagian jenis pertama berlaku berdasarkan hubungan genus-spesies. Sebagai contoh, matlamat anda adalah untuk meningkatkan keuntungan tahunan anda. Terdapat kedai runcit di kawasan luar bandar dan di bandar. Untuk dua jenis gerai ini, seseorang dapat membezakan satu persatu. Kadang-kadang matlamat mengandungi banyak aspek, dan kemudian dapat dibahagikan kepada subgoal. Pembahagian ini berdasarkan prinsip "bahagian-keseluruhan". Contohnya, jika anda ingin menambah keuntungan, anda boleh meluaskan ruang niaga anda dan menukar peralatan. Pembahagian mesti lengkap, semua bahagian keseluruhan mesti diberi nama. Pembahagian dilakukan berdasarkan satu asas.
Setelah membahagikan kepada subgoal, rumuskan ciri-ciri matlamat yang tidak seharusnya berlaku. Ciri-ciri seperti ini biasanya dikaitkan dengan nilai-nilai orang atau sekatan dari pihak masyarakat. Ini boleh menjadi peraturan keselamatan, keperluan persekitaran. Peringkat seterusnya adalah analisis pilihan. Sekarang ada skema utama, anda boleh meneroka pilihan untuk mencapai subgoal. Mungkin ada beberapa jalan, tetapi anda perlu memilih yang terbaik.
Anda harus bersikap terbuka terhadap kompromi dalam usaha mencapai matlamat. Tidak kira bagaimana anda memikirkannya, mustahil untuk mempengaruhi semua keadaan. Matlamat tersebut diakui berkesan, pencapaiannya menyerupai usaha semula jadi untuk harmoni. Semasa membina pokok, bebaskan diri anda dari pemikiran stereotaip dan nilai-nilai palsu. Jangan mengikuti skrip orang lain, cari cara berkesan anda sendiri.
