Pemimpin adalah orang yang diakui oleh ahli kumpulan hak untuk membuat keputusan yang bertanggungjawab yang mempengaruhi kepentingan seluruh kumpulan. Dengan kewibawaan, pemimpin memainkan peranan penting dalam kumpulan dan mengatur hubungan di dalamnya.
Teori kepimpinan
Kepemimpinan adalah hubungan pengaruh dan penyerahan dalam satu kumpulan. Ini selalu menjadi fenomena kumpulan, kerana mustahil menjadi pemimpin sahaja. Dengan berbuat demikian, ahli kumpulan yang lain mesti menerima peranan kepimpinan dan mengenali diri mereka sebagai pengikut.
Fungsi utama pemimpin adalah mengatur aktiviti bersama, mengembangkan sistem norma dan nilai, bertanggungjawab terhadap aktiviti kumpulan, dan mewujudkan iklim psikologi yang baik dalam kumpulan.
Fenomena kepemimpinan didasarkan pada interaksi sejumlah ciri. Ini merangkumi ciri-ciri psikologi pemimpin dan ahli kumpulan, spesifik keadaan dan sifat tugas yang harus diselesaikan. Anda boleh menjadi pemimpin hanya dalam keadaan sosio-politik tertentu, yang memerlukan satu set kualiti peribadi untuk menyelesaikan masalah yang ketara.
Terdapat tiga pendekatan utama untuk teori kepemimpinan. Menurut "teori sifat", kepemimpinan didasarkan pada pemilikan sifat istimewa. Terdapat sudut pandang yang berbeza mengenai kualiti apa yang harus dimiliki oleh seorang pemimpin untuk berbeza dengan kumpulan. Dari semua tanda pemimpin, aktiviti, inisiatif, kesedaran tentang masalah yang diselesaikan (mempunyai pengalaman dalam menyelesaikan masalah), kemampuan untuk mempengaruhi anggota kumpulan yang lain dibezakan. Juga, pemimpin mesti mematuhi sikap sosial yang diguna pakai dalam kumpulan. Pada masa yang sama, sifat-sifat yang dilihat oleh penduduk sebagai standard harus jelas ditunjukkan pada imej mereka. Senarai kualiti kepemimpinan yang diketengahkan oleh para pendukung teori itu berkembang dengan stabil sehingga mencapai senarai 79 kualiti pada tahun 1940.
Teori sifat dominan segera digantikan dengan konsep situasional. Ia berpendapat bahawa kepemimpinan adalah produk dari keadaan. Penyokong teori berpendapat bahawa seseorang yang menjadi pemimpin dalam satu situasi mungkin tidak menjadi pemimpin dalam situasi yang lain. Sifat pemimpin adalah relatif. Sudah tentu, teori ini tidak sempurna, kerana kepentingan kekuatan peribadi dan aktiviti pemimpin dikecualikan di dalamnya.
Teori kepemimpinan ketiga adalah yang sistemik. Menurutnya, kepemimpinan adalah proses mengatur hubungan interpersonal dalam satu kumpulan, dan pemimpin adalah subjek menguruskan proses ini.
Pengelasan kepimpinan
Bentuk manifestasi kepemimpinan agak pelbagai. Jadi, kepemimpinan instrumental dan emosi dapat dibezakan. Instrumental adalah kepimpinan perniagaan. Ia dikaitkan dengan menyelesaikan masalah kumpulan. "Kepemimpinan ekspresif" berlaku apabila persekitaran emosi disukai, tetapi pemimpin tidak berada dalam kedudukan kepemimpinan. Kedua-dua jenis kepemimpinan ini dapat diperibadikan, tetapi biasanya diedarkan di antara orang yang berbeza.
Dalam sains politik, terdapat juga 4 gambar pemimpin: pembawa standard, menteri, pedagang dan ahli bomba. Pembawa standard memimpin orang yang bersamanya, berkat cita-cita dan model masa depan yang istimewa. Pemimpin menteri adalah jurucakap kepentingan konstituennya. Pedagang pemimpin tahu bagaimana menyampaikan idea-ideanya dengan cara yang menarik kepada orang ramai. Akhirnya, pemimpin bomba fokus pada masalah yang paling mendesak. Biasanya gambar-gambar ini tidak dijumpai dalam bentuk tulennya.
Pengkelasan pemimpin berdasarkan gaya kepimpinan agak biasa. Mengikut kriteria ini, saintis politik Amerika D. Barber mengenal pasti 4 gaya kepemimpinan. Jadi, jika seorang pemimpin berorientasi pada kebaikan bersama, gayanya disebut positif-aktif. Keutamaan motif peribadi mementingkan diri membentuk gaya aktif-negatif. Ketergantungan aktiviti yang sukar pada pilihan kumpulan dan pesta membawa kepada gaya pasif-positif. Prestasi minimum fungsi mereka menimbulkan gaya pasif-negatif.
Berdasarkan pembahagian peranan kepemimpinan, gaya autoritarian dan demokratik dibezakan. Yang pertama menganggap perintah satu orang, dan kepemimpinan di dalamnya berdasarkan kekuatan. Kepemimpinan demokratik melibatkan dengan mengambil kira pandangan dan kepentingan seluruh kumpulan.
